拍手访谈创客匠人ceo蒋洪波:创客匠人是如何开始的?未来又将如何发展?
一、创客匠人是如何开始的?
1.从爱好出发
我本人喜欢做产品,或者说是喜欢研究产品。
得益于在研发产品上的一些天赋,我们产品的第一版,包括后期的整个产品模型基本上也是来自于我的想法和创意。
2.从市场出发
一方面,现在产品的迭代方式有很多。另一方面,我们有几万的客户,他们会不断地给我们提需求。
在公司创立之初,只有两个客户、三个客户的时候,是没什么人提需求的。所以这个时候对于创始人,以及对产品经营的敏锐度就有很高的要求。
大家手上都有一堆产品,但是能不能卖出去,这就取决于是否贴近市场,是否符合客户需求,这个很重要!要正好能够契合为别人着想的中心思想去执行。
3.回归到产品
从以上内容来看,我的角色是一个产品的产品经理。那我打造产品的第一步,首先是来自于自身的需求,我做完之后先沉淀下来,然后再做营销。
做营销时我就需要思考:在这个产品上,怎么样把这些营销功能、营销工具做好。
等到有人说想跟我们联合合作,我再继续想:要以什么样的形式来合作。
于是根据这个需求,我们的产品就会再开发一个合伙人模式出来,“创客匠人”就是这么一步一步走出来的。
二、创客匠人的发展方向在哪里?
这个时期的想法跟之前创立初期相比,应该也是要变的吧?我觉得未来的方向,是ai技术,包括ar、vr在内,此类技术都在蓬勃发展中。
未来我们肯定要往这个方向走。整个教育的体验和场景,不论是从营销角度,还是从用户的需求角度,这都是未来的重点方向。
当然,现在它的成本还很高。时间还没到,但不排除在未来到2025年,到十年之后,它会是我们很好的一个方向。
我们能想象这个场景,比如说今天的对谈需要laura从外地赶过来,未来可能不用了,一方在家里而另一方在办公室里,我们就像面对面一样,这就是ai技术。
这种技术现在在医疗等方面的应用已经很普遍了,但它成本会很高。但我觉得随着未来5-10年的发展后,成本再往下降时,会在教育方面有所普及。
三、创客匠人跟凯发客户端登录两个之间的概念能叠加吗?
其实元宇宙跟ar、vr就是一个概念,只不过换个词。
以前2014年、2015年的时候最流行叫ar,也就是vr,现在又变成了元宇宙。
元宇宙应该是去年新出来的一个比较流行的词,但确实升级了,它可能比以前的功能会更强大一些。但就是在原来基础上的升级版,是一个概念。
四、抓住市场需求发展
用户的使用习惯在不断的进步迭代。
从最早的文字的形式,到14、15年时候语音是最流行的。往后做就慢慢迭代,大家觉得语音体验不好,那必须要人像出现,视频、短视频、长视频,再往下走,那就是直播。18年的时候开启直播,到19年的时候整个直播开始热起来了。然后再往下走,就像刚才说的ar、vr,它的交互形式在变,这个可能也是根据整个市场和用户的习惯来变动。
现在回过头来说,比如很多人让他看文字就会很痛苦。我宁愿听,你让我盯着看书,可能很多人就看不了。商业形式的变化,更多的还是要抓住市场,市场要什么,我们肯定要做什么。